После создания эффективной организационной структуры, следующим этапом для реализации стратегии, является наполнение этой структуры квалифицированными, мотивированными работниками, с хорошим сочетанием личных качеств и комплексом необходимых навыков и умений.
Этот этап осуществляется путем проведение кадрового аудита существующего персонала и профессионального подбора специалистов на открытые вакансии.
Кадровый аудит осуществляется с помощью оценки персонала и диагностики корпоративной культуры, существующей в Компании – выявление ситуации «как есть»:
Подбор кандидатов на открытые вакансии:
Формирование системы управления персоналом «как должно быть» осуществляется с помощью разработки и внедрения соответствующих политик, процедур и программ:
- Оценка личных и профессиональных компетенций, для выявления соответствия занимаемой должности и возможностей карьерного роста
- Оценка знаний, диагностика потребности в обучении
- Оценка мотивации персонала (лояльность к Компании, влияние корпоративной культуры, мотивация к работе, к профессиональному росту и развитию, способность к изменениям)
- Оценка понимания персоналом задач и целей, которые стоят перед Компанией, оценка идентичности ожидаемых результатов работы.
Подбор кандидатов на открытые вакансии:
- Профессиональный отбор кандидатов с использованием самых современных технологий - ассесмент-центры, глубинные интервью, анкетирование, тестирование и пр.
- Обеспечение полного соответствия специалиста заявленным требованиям к должности, наличия у него набора необходимых компетенций, знаний и опыта
- При необходимости содействие в формировании описания должности
- Обеспечение конфиденциальности при работе с кандидатами
- Единоразовая бесплатная замена специалиста в течении испытательного срока
Формирование системы управления персоналом «как должно быть» осуществляется с помощью разработки и внедрения соответствующих политик, процедур и программ:
- Разработка основных элементов корпоративной культуры, мероприятий, обеспечивающих их успешное внедрение
- Разработка системы нематериальной мотивации, социальных льгот и компенсаций
- Разработка системы регулярной оценки/аттестации персонала
- Обучение персонала, проведение аудиторных и полевых тренингов